Caso de éxito: Control total de la cadena de suministro

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La empresa

  • Grupo empresarial español que desarrolla su actividad en el campo de la electrónica y de las tecnologías de información y comunicación.
  • La compañía cuenta con alrededor de 1000 empleados.

El reto

  • El proyecto consistía en la mejora de la cadena de suministro de las líneas de producto de Telecomunicaciones, Multimedia y Telecontrol.
  • Para hacer frente a ese reto era necesario mejorar los niveles de servicio, la gestión de stocks de baja rotación, el cumplimiento de la previsión de ventas, la planificación de la producción, y la programación semanal. Todo esto acompañado de una optimización de la unidad Industrial.

La solución

  • Diseñamos e implantamos un cuadro de mando de control de la cadena de suministro por unidad de negocio, tipología de producto y por cliente.
  • Analizamos las cadenas de suministro por artículo y dimensionamos el nivel de servicio y stocks asociados.
  • Redujimos las órdenes de fabricación pendientes en taller en un 44%, y un 16% del Lead Time de aprovisionamiento.
  • Redujimos de forma importante los niveles de stock .