Caso de éxito: La promoción es básica: Mejora de la eficiencia en el gasto

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La empresa

  • Embotelladora y comercializadora de bebidas refrescantes
  • En su conjunto sirve a una población de casi 100 millones de personas en 14 países y administra 21 plantas de producción, dando empleo a más de 8.800 personas.

El reto

  • Existía una clara necesidad de mejora de la gestión del material promocional utilizado por la compañía, desde su planificación hasta su entrega.
  • Eran esenciales mejoras en la planificación y aprovisionamiento del material promocional, gestión de stock y de los precios de compra, utilización y salida de los materiales de almacén y por ultimo entrega del material a los clientes objetivo.

La solución

  • Diseñamos e implantamos nuevas herramientas de gestión y revisamos los procesos de planificación, compras, gestión de pedidos y almacénes y de entrega al cliente
  • Logramos Incrementar 37 puntos porcentuales la redención promedio de las promociones implantadas, así como un control del 100% de los materiales promocionales.
  • Conseguimos un impacto equivalente al 20% del gasto en promociones.

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