Caso de éxito: Listos para crecer: todo el mundo a sus puestos

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La empresa

  • Empresa española dedicada al transporte de mercancía. Dispone de 2 unidades de negocio organizadas en 9 delegaciones repartidas por España y una plantilla de 110 personas.

El reto

  • La compañía necesitaba revisar el modelo organizativo y detallar las necesidades de desarrollo organizativo y de recursos para potenciar y consolidar el crecimiento de la compañía.

La solución

  • Diseñamos una nueva organización que diera respuesta a las necesidades de negocio y solucionase las deficiencias de la organización anterior.
  • Incrementamos la dedicación comercial a través de la definición de funciones y responsabilidades.
  • Optimizamos los costes operativos aprovechando sinergias entre las unidades de negocio, organizando los recursos de acuerdo al nivel de servicio objetivo, diseñando nuevos procesos y mejorando la estructura de costes.
  • Profundizamos en nuevas oportunidades y planes de negocio con una visión más estratégica a través de un nuevo Departamento de Desarrollo de Negocio.