Casos de sucesso: Evitar o risco na gestão de compras

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A empresa

  • Companhia no mercado espanhol, repartida em três grandes divisões: Telecom, Tecnologia e Infraestruturas.
  • A companhia está presente em 25 países e conta com mais de 5.600 empregados.

O desafio

  • Dado que a compra de materiais e serviços supunham uma percentagem muito significativa do volume de venda, a companhia queria levar a cabo uma revisão detalhada da operativa de compras para identificar e materializar oportunidades de redução de custos.

A solução

  • Definimos as estratégias específicas de compra segundo a matriz de riscos.
  • Estabelecemos um plano de contratação segundo acordos marco.
  • Redefinimos as atividades principais do processo de compra.
  • Definimos e implantamos relatórios operativos (dia-mês) que nos permitissem ter visibilidade e gerir adequadamente o departamento de Compras.
  • Conseguimos poupanças de 14%.