Casos de sucesso: Melhoria da capacidade produtiva

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A empresa

Grupo empresarial dedicado à fabricação de fios.

O desafio

  • Era necessário melhorar a produção de fio-máquina obtida pela linha de fundição e laminado de ECN, assim como estandardizar os métodos de produção, preparações, e manutenção.
  • Também era necessário introduzir um Sistema Operativo de Gestão que permitisse não apenas o seguimento adequado dos resultados obtidos senão também a implementação de ações corretoras.

A solução

  • Estandardizamos a totalidade dos métodos de trabalho, tanto para os operários da fundição, como para os operários de manutenção.
  • Introduzimos um sistema operativo de gestão que permitisse seguir, analisar e tomar decisões em todos os âmbitos que influíssem nos resultados obtidos através de um seguimento da produção do departamento de Manutenção e das variáveis que asseguravam a estabilidade do processo.
  • Conseguimos um incremento de 21% na percentagem M. Funcionamento, M. Parada e aumentou-se o cumprimento da manutenção preventiva de 48% a 85%. Também se alcançou um incremento de 14% na média diário de produção.

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