Casos de sucesso: Melhorando a gestão de todas as refinarias

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A empresa

Uma grande empresa energética com atividades na exploração, produção, transporte e refinação de petróleo e gás.

O desafio

  • O projeto desenvolveu-se dentro da área de Downstream, concretamente dentro da Direção de Refinação.
  • Após um processo de diagnóstico interno, a companhia chegou à conclusão de que devia transformar o seu modelo organizativo, que permaneceu sem mudanças de consideração durante muitos anos e para isso era necessário desenvolver um novo modelo e liderar a sua implantação nas refinarias.

A solução

  • Para realizar o planejamento e implantação do modelo analisamos o trabalho de campo em todas as refinarias, nas áreas de Produção e Manutenção.
  • Criamos grupos de trabalho para contribuir ao planejamento detalhado do novo modelo.
  • Realizamos a implantação em todas as refinarias da Companhia.
  • Foram possíveis poupanças muito significativas nos custos de operação.