Produção

Nosso enfoque parte da abordagem estratégica para planejar processos produtivos que sejam flexíveis e eficientes. Posteriormente definimos e implantamos ditos processos em paralelo com sistemas de gestão que sejam ótimos para sua monitorização, assim como as mudanças organizativas e de melhoria de perfis profissionais que sejam necessários. Também incidimos na planificação da produção, tendo visibilidade da capacidade disponível e incorporando modelos de gestão de existências baseados no nível de serviço.

Conseguimos habitualmente resultados muito significativos:

  • Redução de 30% do WIP
  • Incrementos de 20-30% em produtividade
  • Redução de prazos de fabricação de até 25%
  • Diminuição aproximada de 40% em tempos de preparação
  • Reduções típicas de 30% em pedidos atrasados
  • Redução de até 70% de mudanças em planificação semanal

Estes resultados fazem com que normalmente os nossos projetos tenham um retorno rápido do investimento.