Casos de sucesso: Um novo processo de compra de recâmbios

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A empresa

  • Empresa espanhola cuja principal atividade é a manutenção integral de trens.
  • A companhia emprega aproximadamente 400 pessoas, repartidas em 7 centros de trabalho.

O desafio

  • O projeto tinha como objetivo melhorar a cadeia de abastecimento e compras. Para isso era necessário criar um processo ótimo de abastecimento e compra de recâmbios.

A solução

  • Atualizamos os processos pondo ênfase na implantação dos processos de reparações e seguimento do pedido.
  • Elaboramos uma análise organizativa e de competências das áreas de Compras, Logística e Engenharia e criamos novos quadros de comando para as áreas de Compras e Logística.
  • Poupamos em gestão de compras de materiais de fornecedores 13,5% Melhoramos a rotação anual do estoque de armazém aumentando 20% e os pedidos confirmados subiram 40%.