Estrategia Industrial y Foot Print

Hoy en día las organizaciones deben evaluar de forma rápida y continua qué parte de su cadena de valor es vulnerable, cuál es defendible, qué alianzas tienen sentido desde el punto de vista estratégico y cuáles son sus principales amenazas.

El modelo industrial diseñado es parte de esta cadena de valor y debe ser analizado de forma recurrente.

Los resultados habituales en colaboraciones de este tipo son:

  • Disponer de un mapa actualizado que permita la toma de decisiones.
  • Conocer el potencial económico y estratégico de los diferentes activos de la empresa.
  • Identificar potenciales de mejora y elaborar planes a medio y largo plazo de adquisición o disposición de activos.
  • Actualizar las políticas de Make or Buy en base a criterios objetivos.
  • Crear el modelo del efecto de cambios en el mercado y en la tecnología en los activos actuales.
  • Concentrar los recursos de la empresa en activos que maximicen el valor.

Consultoria Industrial y Foot Print

 

En colaboraciones recientes se han conseguido reducciones de costes de toda la cadena de suministro del entorno del 10%.