Producción

Nuestro enfoque parte del planteamiento estratégico para diseñar procesos productivos que sean flexibles y eficientes. Posteriormente definimos e implantamos dichos procesos en paralelo con sistemas de gestión que sean óptimos para su monitorización, así como los cambios organizativos y de mejora de perfiles profesionales que sean necesarios. También incidimos en la planificación de la producción, teniendo visibilidad de la capacidad disponible e incorporando modelos de gestión de existencias basados en el nivel de servicio.

Hemos conseguido habitualmente resultados muy significativos:

  • Reducción del 30% del WIP
  • Incrementos del 20-30% en productividad
  • Reducción de plazos de fabricación de hasta el 25%
  • Disminución de entorno al 40% en tiempos de preparación
  • Reducciones típicas del 30% en pedidos atrasados
  • Reducción de hasta el 70% de cambios en planificación semanal

Estos resultados hacen que típicamente nuestros proyectos tengan un retorno rápido de la inversión.