Em um dos períodos de transformação mais importantes na historia do setor, oferecemos aos nossos clientes uma gestão eficaz dos investimentos e a otimização dos custos focados na rentabilidade e na gestão do ponto de venda com o suporte da digitalização.
Atualmente, o setor de Energy & Chemicals está atravessando uma situação sem precedentes onde é necessária a transformação.
Entre os novos desafios do setor, destacam:
- Queda sem precedentes do preço do petróleo.
- Aumento da oferta e declínio da demanda em meio de uma desaceleração econômica mundial.
- Crescente preocupação pela mudança climática e as emissões de CO2 que provoca o efeito bola de neve no consumo de combustíveis fósseis.
Superar estas mudanças requer o desenho estratégias claras e inteligentes, gerir adequadamente os custos e redirigir os investimentos em curto prazo.
Este novo contexto está gerando um impacto concreto nos negócios. Alguns exemplos são:
- A perda da rentabilidade nas atividades de upstream paralisaram radicalmente os investimentos.
- A necessidade de soluções energéticas mais eficientes e inovadoras direcionaram os investimentos em dois sentidos: I+D ou energias alternativas.
- Para evitar o cost-cutting arbitrário, é necessário redesenhar as operações para otimizar os custos de forma adequada, meditada, crítica e inteligente.
- O desenvolvimento de duras renegociações com todos os fornecedores e terceirizados.
Como ajudamos

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Modernizamos as instalações, gerenciamos o ponto de venda, potencializamos as vendas, otimizamos a logística do Supply Chain e simplificamos
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