Contamos com especialistas no desenho e implantação de modelos de excelência operacional, modelos de gestão de terceirizados, modelos de manutenção e dimensionamento adequado de recursos.

Mediante a uma metodologia própria desenvolvida e comprovada durante mais de 20 anos de experiência, oferecemos aos nossos clientes o serviço de desenho e a posterior implantação de:

• Modelos de excelência operacional

Aplicando conceitos de Operational Maturity Model (OMM), tanto em upstream como em downstream, identificamos oportunidades através dos indicadores situados fora da curva. Estas novas oportunidades têm um impacto na eficiência e na eficácia, e na execução da atividade.

Além disso, conquistamos um melhor uso dos recursos disponíveis dimensionando-os de acordo com os níveis de atividades necessários impactando na redução dos custos por unidade produzida.

• Modelos de gestão de terceirizados

Nosso modelo de gestão de terceirizados atua em diversos níveis, da definição da estratégia de contratação à melhoria da gestão operacional dos terceirizados.

Nossa experiência nos permite definir um custo objetivo razoável para o serviço a subcontratar segundo o nível da atividade e qualidade desejadas.

Outras práticas que desenvolvemos no processo de subcontratação são: homologação de fornecedores, definição de RFP/ RFQ, processo de negociação e adjudicação. Também desenho dos planos de transição para o inicio do serviço (e desativação do contrato com o fornecedor anterior) até alcançar uma nova situação estacionaria.

No desenho e implantação do modelo de gestão otimizada do dia a dia, garantimos uma execução adequada das atividades planejadas, nos prazos acordados, com a qualidade contratada e com os custos estabelecidos.