Produzir mais, menos tempo de paradas

O desafio

Companhia líder mundial na indústria de poliuretano, fabricante de materiais de altas prestações e de sistemas inovadores para as indústrias de automóvel, a construção e o setor elétrico.

Para fazer frente ao aumento da demanda, requer otimizar as atividades da área de embalagem.

A Alfa Consulting ajudou a melhorar o planejamento da produção, aumentar a confiabilidade das instalações de embalagens e melhorar a coordenação entre as áreas de Supply-Chain, Manutenção e Produção.

Reduzimos os tempos de pausas nas mudanças de referência, estabelecendo um protocolo de atuação a seguir.

Também conseguimos melhorar a confiabilidade da embalagem, estabelecendo o indicador O.E.E. e analisando sua evolução para colocar em andamento planos concretos.

O resultado

  • 12%

    de aumento da capacidade de embalagem

  • 50%

    de redução das pausas de produção

  • Melhoria da confiabilidade da embalagem (indicador O.E.E)