Produzir mais, menos tempo de paradas
O desafio
Companhia líder mundial na indústria de poliuretano, fabricante de materiais de altas prestações e de sistemas inovadores para as indústrias de automóvel, a construção e o setor elétrico.
Para fazer frente ao aumento da demanda, requer otimizar as atividades da área de embalagem.
A Alfa Consulting ajudou a melhorar o planejamento da produção, aumentar a confiabilidade das instalações de embalagens e melhorar a coordenação entre as áreas de Supply-Chain, Manutenção e Produção.
Reduzimos os tempos de pausas nas mudanças de referência, estabelecendo um protocolo de atuação a seguir.
Também conseguimos melhorar a confiabilidade da embalagem, estabelecendo o indicador O.E.E. e analisando sua evolução para colocar em andamento planos concretos.
O resultado
12%
de aumento da capacidade de embalagem
50%
de redução das pausas de produção
Melhoria da confiabilidade da embalagem (indicador O.E.E)