Otimizamos os custos de estrutura

Otimização global de custos estruturais e otimização das áreas de suporte

Na Alfa Consulting ajudamos a empresa a otimizar seus custos de estrutura, revisando o modelo organizacional, eliminando atividades com pouco valor agregado e simplificando os processos de trabalho.

Em muitos casos as empresas não abordam a otimização global dos seus custos estruturais porque as melhorias não são facilmente identificáveis. Normalmente requer ativar vários recursos para conseguir impactos relevantes e existe uma preocupação sobre os possíveis fatores externos negativos quanto aos níveis de serviço e/ou qualidade.

Na Alfa Consulting, realizamos um diagnóstico de todos os custos estruturais que nos permita determinar o modelo de referência para a empresa. Para isso empregamos planos adaptados que melhorem a eficiência e eficácia global das operações, conseguindo ao mesmo tempo melhorias nos níveis de serviço e qualidade.

Algumas das soluções que aplicamos são:

  • Simplificação de estruturas organizacionais.
  • Revisão e adequação do span de controle nos distintos níveis da organização.
  • Aproveitamento das sinergias de serviços
  • Eliminação de atividades com pouco ou um valor nulo
  • Simplificação e melhoria de processos e ferramentas.
  • Otimização dos processos transversais.
  • Digitalização de atividades, especialmente em tarefas de back office.
  • Preparação de relatórios que facilitem um maior controle e visibilidade dos custos.

 

Dados dos resultados obtidos:

  • Redução global dos custos de estrutura totais: 10% – 20%.
  • Vendas adicionais: 10 – 15%.
  • Redução do ciclo de venda: 30 – 60%.
  • Melhorias das compras não produtivas: 5% – 15%.
  • Melhoria dos níveis de serviço: 5 – 15%.