Producir más, parar mejor

El reto

Compañía líder mundial en la industria del poliuretano, fabricante de materiales de altas prestaciones y de sistemas innovadores para las industrias del automóvil, la construcción y el sector eléctrico.

Para hacer frente al incremento de la demanda, se requería optimizar las actividades del área de envasado.

Desde Alfa Consulting ayudamos a mejorar la planificación de la producción, incrementar la fiabilidad de las instalaciones de envasado y mejorar la coordinación entre las áreas de Supply-Chain, Mantenimiento y Producción.

Redujimos los tiempos de paro en los cambios de referencia, estableciendo un protocolo de actuación a seguir.

También conseguimos mejorar la fiabilidad del envasado, estableciendo el indicador O.E.E. y analizando su evolución para poner en marcha planes concretos.

El resultado

  • 12%

    de incremento de la capacidad de envasado

  • 50%

    de reducción de los paros de producción

  • Mejora de la fiabilidad del envasado (indicador O.E.E)

  • Mejora de la fiabilidad del envasado (indicador O.E.E)