Producir más, parar mejor
El reto
Compañía líder mundial en la industria del poliuretano, fabricante de materiales de altas prestaciones y de sistemas innovadores para las industrias del automóvil, la construcción y el sector eléctrico.
Para hacer frente al incremento de la demanda, se requería optimizar las actividades del área de envasado.
Desde Alfa Consulting ayudamos a mejorar la planificación de la producción, incrementar la fiabilidad de las instalaciones de envasado y mejorar la coordinación entre las áreas de Supply-Chain, Mantenimiento y Producción.
Redujimos los tiempos de paro en los cambios de referencia, estableciendo un protocolo de actuación a seguir.
También conseguimos mejorar la fiabilidad del envasado, estableciendo el indicador O.E.E. y analizando su evolución para poner en marcha planes concretos.
El resultado
12%
de incremento de la capacidad de envasado
50%
de reducción de los paros de producción
Mejora de la fiabilidad del envasado (indicador O.E.E)
Mejora de la fiabilidad del envasado (indicador O.E.E)
Otros casos de éxito

Mejorando la gestión de todas las refinerías
Gran empresa energética con actividades en la exploración, producción, transporte y refino de petróleo y gas.
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