El reto

Empresa de distribución de productos alimentarios con canal propio y elevados costes de distribución. Se crea una joint venture con otra empresa del sector alimentación para aprovechar su red de distribución y abaratar los costes globales.

Se define el alcance de la actividad de la nueva compañía en relación a la cobertura geográfica de PdV y portfolio consensuado, diseñando del modelo de distribución (route to market) más adecuado combinando recursos propios y distribuidores externalizados. También se determinan las necesidades logísticas de material y RRHH que soporte el modelo de distribución definido, así como la estructura organizativa de la nueva compañía y las aportaciones de cada uno de los socios. Por último se acompaña en la implantación de la operativa de la nueva compañía.

El resultado