Gestión de redes
Optimizamos la operación de campo, creando una relación eficiente entre operadora y contratista, una adecuada gestión de materiales y el control de las pérdidas no técnicas.
Las operaciones de distribución eléctrica abarcan dos procesos principales que son:
- la planificación y construcción de la red, tanto por demanda externa como por necesidades propias,
- y la operación y mantenimiento de la red.
Estos dos procesos o actividades principales nacen en la distribuidora pero se ejecutan in situ mediante el concurso habitual de contratistas o empresas colaboradoras. Para conseguir la máxima eficiencia y calidad en ambas actividades es indispensable una óptima relación entre la distribuidora y las empresas colaboradoras.
Alfa Consulting ha trabajado con numerosas distribuidoras y contratistas, y cuenta con gran experiencia en este entorno cubriendo estos aspectos, entre otros:
- Licitaciones y modelo de contratación.
- Modelo de normalización: remuneración de contratistas mediante unidades constructivas.
- Modelo operacional.
- Gestión de contratistas.
- Gestión de materiales.
Casos de éxito

Simplificar permite ahorrar
La compañía debía conseguir contener el coste de los contratos marco de media y baja tensión, con un ahorro global de 20 MM€/año.
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Optimizar la contratación es fundamental
La compañía se enfrentaba a una situación de costes crecientes para la construcción y mantenimiento de sus instalaciones de distribución y carecía un mismo modelo operativo para las distintas zonas.
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Mejorando la gestión con terceros
El objetivo era conseguir un listado de precios que permitiera la comparativa entre países, facilitase la identificación de mejores prácticas y eficiencias en la operativa de las diferentes distribuidoras.
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Diseño del modelo operativo de Telegestión
Desde Alfa Consulting realizamos la planificación y posterior implantación de las decisiones estratégicas y monitorización de los factores de riesgo de la implantación.
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