El reto

Nuestro cliente es una de las mayores empresas eléctricas de España. Se organiza en diferentes líneas de negocio: Generación, Red, Energía y Servicios. Dispone de una potencia instalada total de 39.642 MW y una generación anual de 137.054 GWh. Dando servicio a más de 11 millones de clientes.

La compañía necesitaba elaborar un Plan de Implantación del Sistema Telegestión y definir las estrategias de despliegue de contratación y de gestión de contratistas.

Para ello, desde Alfa Consulting realizamos la planificación y posterior implantación de las decisiones estratégicas y monitorización de los factores de riesgo de la implantación. También dimensionamos los recursos internos y externos para la preparación y Telegestión, definimos la estrategia de despliegue y de las capacidades necesarias por zona geográfica, con la creación de 108 ámbitos de despliegue.  Definimos las necesidades logísticas y realizamos un análisis del impacto de la Telegestión en los sistemas para finalmente implantar un nuevo modelo de gestión de materiales.

El resultado