Redes inteligentes
Implementamos un modelo de madurez que permite dirigir la evolución de los modelos de negocio, alineando la ejecución según el nivel de excelencia deseado y valorando su avance.
Las compañías eléctricas han instalado, o están en curso de hacerlo, redes inteligentes de distribución de la energía eléctrica (Smart grids). Estas redes pueden ser gestionadas a distancia y permiten conocer en tiempo real la demanda afectando a la gestión de la energía, las operaciones en la red y la distribución de energía.
Representa una oportunidad única de transformación del negocio de la distribución. Alfa Consulting ha implantado con éxito un Modelo de Madurez para Redes Inteligentes (SGMM) que:
- Ayuda a posicionar la empresa en el marco conceptual diseñado.
- Evalúa el estado actual de la Red Inteligente en términos de despliegue y capacidad.
- Establece el GAP entre la situación actual y la deseada.
- Proporciona un marco coherente para establecer el programa de transformación.
- Permite realizar un seguimiento del progreso del programa.
El SGMM se configura en ocho ejes para los que se definen cinco niveles de estado: Inicial, Implementación, Integración, Optimización y Avanzado.
Los ejes son:
- Estrategia, gestión y entorno regulatorio.
- Organización y estructura.
- Operaciones de red.
- Gestión de activos y RRHH.
- Tecnología.
- Integración de la cadena de valor.
- Sociedad y medio ambiente.
Casos de éxito

Simplificar permite ahorrar
La compañía debía conseguir contener el coste de los contratos marco de media y baja tensión, con un ahorro global de 20 MM€/año.
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Optimizar la contratación es fundamental
La compañía se enfrentaba a una situación de costes crecientes para la construcción y mantenimiento de sus instalaciones de distribución y carecía un mismo modelo operativo para las distintas zonas.
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Mejorando la gestión con terceros
El objetivo era conseguir un listado de precios que permitiera la comparativa entre países, facilitase la identificación de mejores prácticas y eficiencias en la operativa de las diferentes distribuidoras.
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Diseño del modelo operativo de Telegestión
Desde Alfa Consulting realizamos la planificación y posterior implantación de las decisiones estratégicas y monitorización de los factores de riesgo de la implantación.
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